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Project Management

L’attività di Project Management prevede le seguenti funzioni organizzative ed attività:

  • Direzione di progetto
  • Gruppo di lavoro area Tecnico / Scientifico
  • Project Manager, con le funzioni di direzione e coordinamento del progetto a supporto della Direzione del capofila per le attività di:
    • Pianificazione dei tempi, risorse ad attività
    • Assegnazione dei ruoli e delle responsabilità di progetto
    • Monitoraggio e controllo dello stato di avanzamento
    • Coordinamento dei riesami e delle verifiche di progetto
    • Riesame e verifica dei risultati conseguiti (milestone e deliverabelas)
  • Segreteria e Coordinamento di progetto, con funzioni di coordinamento delle risorse coinvolte ed in particolare:
    • Segreteria di progetto
    • Supporto nella Programmazione operativa delle attività
    • Supporto nella gestione della documentazione di progetto
    • Supporto nella gestione delle riunioni di riesami e verifica del progetto
    • Supporto nella raccolta e verifica delle risultati conseguiti (milestone e deliverabelas)

La Direzione di progetto, presieduta e coordinata dal Capofila prevede periodiche riunione di progetto ed in particolare:

  • Riesame del programma di lavoro
  • Riesame dello stato di avanzamento del progetto (milestone)
  • Riesame dei risultati intermedi e finali di ciascuna attività (Delivrables)
  • Coordinamento delle attività dei gruppi di lavoro

I gruppi di lavoro svolgono le attività previste e riportano ai responsabili dei gruppi di lavoro e questi alla direzione di progetto lo stato di avanzamento ed i risultati conseguiti.

Ove necessario ciascun gruppo di lavoro provvede opportuni meeting di confronto e coordinamento allo scopo di condividere attività, metodologie e risultati.



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